如果一位管理人员只关心公司目标的实现,却不太关心有关资源的使用,那么,这位管理人员()
- A是不称职的;
- B强调的是效果;
- C强调的是效率;
- D符合成本效益原则。
如果一位管理人员只关心公司目标的实现,却不太关心有关资源的使用,那么,这位管理人员()
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1、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需
人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。A正确B错误
2、县级供电子公司各级管理人员在参加小组安全会议时,要主动收集员工关心的问题和建
县级供电子公司各级管理人员在参加小组安全会议时,要主动收集员工关心的问题和建议,发现和协助解决安全生产存在的问题。A正确B错误
3、范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、
范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。A正确B错误
如果我们只关心本部门的工单,可以通过设置()来实现。A列表B修改程序CDataspy
5、管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章
管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()A贫乏型管理B集体协作型管理C乡村...
在管理方格图中,只关心生产,不关心员工的管理方式是()AA、5.5BB、1.9CC、9.9DD、9.1