项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

1、项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的

项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。A民主型B部分授权C放任型D指导型

2、服务项目团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。

服务项目团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。A里程碑计划B责任分配矩阵C横道图D排列图法

3、根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合

根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，监理项目部编制（）报业主项目部审批A监理规划B监理大纲C安全文明施工实施细...

4、项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变

项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。A外部事件B确定产品范围过...

5、在确定技术路线的过程中根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情

在确定技术路线的过程中根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情况来选择“合适”的（）从而完成相应的BIM应用内容。A硬件B软件C工作环境D时间工期

6、服务项目团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。

服务项目团队的组建及管理中经常使用（）来确定项目角色并进行分工。A里程碑计划B责任分配矩阵C横道图D排列图法