事业部制又称为分权制，它有利于企业的最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的

1、集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。

集权制向分权制转换是网络营销模式下企业重组的特点。A正确B错误

2、企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。

企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（）。A信息的决策价值降低B母公司的控制难度加大C集团资源配置效率降低D子公司等成员企业的管理目标换位

3、采用分权制的企业组织的红利制度的好处？

采用分权制的企业组织的红利制度的好处？

4、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）A上对下的控制较少B实行独立经营C中基层有较多的决策权D实行独立核算

5、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()

分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()A上级对下级的控制减少B部分决策权下移C内部实行独立经营D内部实行独立核算

6、组织发展的长远目标又被称为愿景，它表明企业（）。

组织发展的长远目标又被称为愿景，它表明企业（）。A发展的方向B努力的目标C服务的标准D效益的指标