【问题3】（3分）项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是

1、项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，

项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有...

2、在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做

在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目...

3、【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可

【问题1】(5分)结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

4、【问题3】（5分）经与客户协商，为确保系统推广应用顺利，刘经理决定加强项目的

【问题3】（5分）经与客户协商，为确保系统推广应用顺利，刘经理决定加强项目的配置管理，简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。

5、【问题4】（6分）该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理

【问题4】（6分）该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，...

6、某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（）

某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（）A变更范围基准计划B准备一份偏差报告C召集变更控制委员会开会D依照最初的基准计划完成项目后，为另一...