【问题3】(3分)项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
-
1、项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为,应在某日期完成项目,
项目经理会见了一个主要利害关系者。该利害关系者坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。利害关系者还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有...
-
2、在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做
在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态,因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样,这个项目...
-
3、【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可
【问题1】(5分)结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
-
4、【问题3】(5分)经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的
【问题3】(5分)经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
-
5、【问题4】(6分)该项目的项目经理在完成以上成本预算后,制订了全面的成本管理
【问题4】(6分)该项目的项目经理在完成以上成本预算后,制订了全面的成本管理计划,安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本,...
-
6、某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该()A变更范围基准计划B准备一份偏差报告C召集变更控制委员会开会D依照最初的基准计划完成项目后,为另一...