在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()
- A临时停水、停电
- B合同签订时遗漏条款或表达失当
- C未考虑设计在施工中实现的可能性
- D施工设备不配套、选型失当
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()
1、工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度()结果。
工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度()结果。A月度检查B例行统计C检查审核D现场巡视
2、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值C...
3、在建设工程实施过程中,为了有效的控制建设工程进度,监理工程师应在()阶段进行
在建设工程实施过程中,为了有效的控制建设工程进度,监理工程师应在()阶段进行施工现场条件调研和分析A设计准备B勘查阶段C施工图设计D施工准备
在工程实施过程中,对进度计划的调整的依据是:()。AA、进度计划变更单;BB、业主的指令;CC、监理的指令;DD、进度计划检查审核结果。
5、在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。A加工处理收集到的实际进度数据B调查分析进度偏差产生的原因C实际进度与计划进度的对比分析D跟踪检查进...
在实施进度控制过程中,监理工程师的主要工作有哪些?