《建设工程项目经理执业导则》对项目经理的从业行为进行了全面的规范。特别是站在

1、在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经

在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）AA、职责矩阵BB、项目计划CC、沟通计划DD、工作分解结构

2、当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来

当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A有关的团队B项目经理C项目业主或赞助人D职能经理

3、大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造

大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。A正确B错误

4、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经

某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任

5、根据《环境影响评价技术导则-大气环境》，某建设项目排放两种大气污染物，经计算

根据《环境影响评价技术导则-大气环境》，某建设项目排放两种大气污染物，经计算A污染物的最大地面浓度占标率Pi为15%，D10%为1.2km，B污染物的最大地面浓度占标率Pi为10%，D10%...

6、在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律

在某工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体是（ ）。A施工企业B项目经理C建设单位D项目经理部