《中国2008－2012年反洗钱战略》总体目标进一步分解为（）具体目标，并为

1、零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目

零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。A战略决策B制定战略C实施战略D评价〔控制〕战略

2、《中国2008－2012年反洗钱战略》制定和实施的原则是（）。

《中国2008－2012年反洗钱战略》制定和实施的原则是（）。A兼顾保密性、有效性和平衡性B兼顾针对性、有效性和均衡性C兼顾时效性、有效性和准确性D兼顾针对性、有效性和及时性

3、成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目

成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低...

4、2008年，我国首次制定的《中国反洗钱战略》（2008-2012），提出了2

2008年，我国首次制定的《中国反洗钱战略》（2008-2012），提出了2008-2012年我国反洗钱工作的总体目标包括（）A在2012年前构建符合国际标准和中国国情的反洗钱工作体制B建立完...

5、中国条码推进工程的总体目标是：根据我国条码发展战略，5年后，即2008年98

中国条码推进工程的总体目标是：根据我国条码发展战略，5年后，即2008年98%的零售商品使用条码，条码的合格率达到（）A96%B90%C85%D100%

6、落实《中国2008－2013年反洗钱战略》应区分轻重缓急，着力完善核心制度，

落实《中国2008－2013年反洗钱战略》应区分轻重缓急，着力完善核心制度，注重（）效果。A开展B执行C保持D完善