在一个项目经理第一次被分配做项目任务中，他遇到了高技术团队成员之间的争执。该

1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因...

2、项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）

项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？（）A创建项目范围说明书B确保所有的干系人有输入到范围中C分析项目风险D开始项目管理计划上的工作

3、你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成

你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）A尝试获得额外的预算和时间B...

4、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理...

5、在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场（）控制。

在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场（）控制。A业主意愿B监理态度C施工成本D质检要求

6、一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发

一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中，一个新的项目经理被分配，他发现两个成员被分配到项目来充电没有为项目客户作任何工作。为了未来的调查，他确定这种现象的发...