编制人力资源计划可以分为（）
- A评估现有的人力资源状况
- B评估未来的人力资源状况
- C制定一套相适应的人力资源计划
- D进行职业生涯发展的规划
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编制人力资源长期计划宜采用的方法是（）A远粗近细、逐年滚动B常变常新、不断更新C远粗近细、每年更换D保持稳定、豆古不变
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（）不能作为编制人力资源计划的工具。AA、层次结构BB、责任分配矩阵CC、文本格式的角色描述DD、团队成员的通讯录
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●(44)不能作为编制人力资源计划的工具。A(44)层次结构图B责任分配矩阵图C文本格式的角色描述D团队成员的通信录
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4、编制资源消耗计划的依据中，（）是编制资源计划的基本依据。
编制资源消耗计划的依据中，（）是编制资源计划的基本依据。A资源储备说明B范围说明书CWBSD进度计划
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5、在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为（）。
在编制MPS计划时，一般根据需要可以将其计划展望期分为（）。A需求时区B计划时区C预测时区D生产时区
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人力资源计划编制的输出不包括（）。A角色和职责B人力资源模板C项目的组织结构图D人员配备管理计划