乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员工由于对新系统缺乏了解,操纵不熟练,开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中面临的障碍属于()。
- A文化障碍
- B管理障碍
- C发展障碍
- D私人障碍
乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员工由于对新系统缺乏了解,操纵不熟练,开始出现消极怠工、客户信息处理错误等现象。乙公司在变革中面临的障碍属于()。
1、甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上
甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市...
2、A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基...
3、A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内
A公司是一家知名的家电生产企业,该公司为了打破论资排辈现象,进一步体现对内公平的原则,自2002年起推行薪资制度改革,开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公...
4、乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定
乙公司是一家大型的家电零售企业。为了提高员工工作效率和客户满意度,管理层决定对企业实行客户关系管理信息系统建设。受过去一直采用手工方式工作习惯的影响,员工由于对新系...
5、甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()。A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略
6、华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者,提升卖场业绩,
华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者,提升卖场业绩,华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元,免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判...