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甲企业是一家大型咨询公司,经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是().
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的.这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用.这样.员工就拥有了两个直接上级,其中一名上级负责产品或服务,而另一名负责职能活动
换热器进管程还是进壳程的选择原则是什么?..
大肠杆菌()..
缺血性肌挛缩造成典型的畸形是_______和_______。..
从国内外零售店的实践经验归纳起来,店铺布局的原则为()..
男性,30岁,转移性右下腹痛10小时,并恶心、呕吐,吐物为胃.....
田间示范实施-种子准备..