在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管

1、在明确评价目标的基础上，依据表现性任务的不同，可以将表现性评价法分为（）和扩

在明确评价目标的基础上，依据表现性任务的不同，可以将表现性评价法分为（）和扩展任务表现性评价法。

2、施工单位应当在任务分解的基础上定义（ ）和项目团队成员的工作任务。

施工单位应当在任务分解的基础上定义（ ）和项目团队成员的工作任务。A工程师B项目经理C设计人员D专业人员

3、管理信息系统开发生命周期法中，（）阶段工作目的是了解企业概况基础上，明确任务

管理信息系统开发生命周期法中，（）阶段工作目的是了解企业概况基础上，明确任务定义需求。A系统任务B初步调查C可行性分析D系统立项与招投标

4、为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解

为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？（）AA、可以在80小时以下完成BB、不能再进一步进行逻辑细分了CC、可由一个人完成D...

5、对于较大的项目而言，在进行任务分解的时候，要注意哪些方面？

对于较大的项目而言，在进行任务分解的时候，要注意哪些方面？

6、在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）

在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。A培训专职工作人员B培训一般考评人员C培训中层干部D培训考评者与被考评者