刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授

1、在某些特定情况下，领导和下属的地位可以互换.当团队的某一位成员在某种特定情况

在某些特定情况下，领导和下属的地位可以互换.当团队的某一位成员在某种特定情况下，具有更丰富的知识，那么机长可能不再是领导了。A正确B错误

2、领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心

领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心不足，那么不但影响个人的发展，可能还影响组织的发展。A正确B错误

3、对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团

对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。

4、要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）

要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）A未作调查式批评B居高临下式批评C意气用事式批评D一味指责式批评

5、皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。

皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。AA．工作描述BB．岗位规范CC．招聘广告DD．没有正确答案

6、秘书必须对领导忠诚，让领导感到可靠、放心，这是古今中外领导人在选择或聘用秘书

秘书必须对领导忠诚，让领导感到可靠、放心，这是古今中外领导人在选择或聘用秘书人员时首先考虑的一个因素。A正确B错误