一个企业的供应链管理主要可归纳为哪些内容？

1、供应管理的目标归纳起来就是供应的（）等战略指标

供应管理的目标归纳起来就是供应的（）等战略指标AA、可靠性BB、快速响应CC、柔性化与成本节约DD、总资产回报率

2、科技管理咨询的主要作用可归纳为()

科技管理咨询的主要作用可归纳为()AA、对国家产业政策起引导作用BB、对企业技术进步起指导作用CC、对企业管理变革起推动作用DD、对提高企业竞争力起强化作用EE、对竞争对手起抑制作用

3、由于企业营销目标的影响，广告目标具体可归纳为（）.

由于企业营销目标的影响，广告目标具体可归纳为（）.AA、开拓性广告BB、守成性广告CC、攻击性广告DD、竞争性广告

4、物业管理企业的特征可以归纳为（）。

物业管理企业的特征可以归纳为（）。AA、独立的企业法人BB、具有一定的公共管理性质的职能CC、实施标准化管理DD、属于服务性企业

5、《物业管理条例》的主要内容可归纳为：()

《物业管理条例》的主要内容可归纳为：()A建立了十项基本制度B明令六项禁止行为C规范两项书面合同D法规授权四项规定

6、企业文化的特征可归纳为（）

企业文化的特征可归纳为（）A功用性B承传性C人文性D革新性E独特性