项目质量管理涉及的子过程有()。
- A编制质量计划
- B检验
- C质量保证
- D确定质量标准
- E质量控制
项目质量管理涉及的子过程有()。
项目质量管理是为了保证项目能够满足原来设定的各种要求。项目质量管理的主要过程如下:(1)编制质量计划;确定适用于项目的质量标准,同时确定应如何达到这些质量标准;(2)质量保证:对项目进展情况定期进行全面的评价,以便有把握使工程项目能够达到有关的质量标准;(3)质量控制:对项目各种结果进行监督,确定这些结果是否符合有关的质量标准,找出办法,消除那些造成不良后果的原因。
项目集成管理涉及的子过程包括()。A项目决策B制定项目计划C实施项目计划D监控项目绩效E集成变更控制
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期
项目费用管理涉及的子过程有()。A编制资源计划B费用估算C费用预算D费用核算E费用控制
4、在2000版PMBOK体系中,项目集成管理的子过程包括()。
在2000版PMBOK体系中,项目集成管理的子过程包括()。A编制组织计划B合同管理C制定项目计划D实施项目计划E估算持续时间
在项目管理过程中,编制资源计划属于()的子过程。A项目集成管理B项目范围管理C项目时问管理D项目费用管理
项目管理过程的子过程不包括:()A发掘阶段B计划过程C组织控制D结束环节