项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首

1、项目经理在管理固定价格合同，她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先

项目经理在管理固定价格合同，她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么（）A会见干系人B会见团队成员C就更新的合同重新谈判D遵循变更控制系统

2、项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这

项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做...

3、项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告

4、客户提出对产品的变更，这将增加2周到关键路径上，下列哪个是项目经理最应该做的

客户提出对产品的变更，这将增加2周到关键路径上，下列哪个是项目经理最应该做的（）A压缩进度2周B削减项目范围来减少2周C在采取任何行动之前向出资人征求意见D告诉客户这个变更的影响

5、项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法？（）AA、执行变更BB、将变更能造成的影响通知客户CC、拒绝变更DD、采用拖延战术

6、一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团

一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项...