下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(39)。
- AERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
- B购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
- C除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
- DERP的关键足事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
问题
下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(39)。
参考解析：
解析：企业资源规划(ERP)系统是一个整合的程序集合，能够管理公司各个节点，支持组织内制造和财务等业务功能。灵活性和快速反应是企业开展商业竞争取胜的重要因素，而实施ERP能够使用户在第一时间获得信息，帮助企业更好地为客户服务，提高质量标准，评估市场状态，实施ERP会对整个组织带来巨大的冲击，其优缺点如下： (1) 促使企业改变工作流程； (2) 能够整合原有的旧系统，促使企业技术基础设施升级； (3) 提高对决策数据访问的效率； (4) 费用较高，时间较长； (5) 难以与其他系统集成，一旦选定ERP软件，很难向其他ERP系统转换。 ERP的关键是实时监控企业功能，这使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果和获利能力等关键事务得到及时分析。除了制造和财务外，ERP系统还可以支持人力资源、销售和配送。
分类：其他
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