你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这

1、你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。

你的技术团队主管提出了一项会导致项目范围扩大同时也会增加项目价值的变动请求。为了评估这一变更的实施会造成的变更程序，你决定使用挣值分析的方法。这种方法代表的是（）.A...

2、在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来

在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后，你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出，对资源的不公平分配影响了团队的士气；有时，一...

3、你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行

你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变...

4、你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目

你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征（）？AA、沮丧的士气 BB、过多的...

5、团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书，预计新的检查方法将缩短花费的时间，

团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书，预计新的检查方法将缩短花费的时间，这个新实施的方法不会影响到成本或质量。请问项目经理应该如何做？（）A回避B接受C转移D开拓

6、你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面

你负责一个信息系统项目，这时质量部门的人进来要求开始质量审计，你的团队已经面临尽快完成项目的压力，他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是：（）AISO9000调...