矩阵式组织的优越性是（）。
- A对客户的响应较快
- B人员使用上有较大的灵活性
- C充分发挥资源集中的优势
- D技术专家可同时被不同项目使用
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矩阵组织的基本原则是什么
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矩阵组织的不足是（）。A管理层次多B管理幅度大C多头领导D无人负责
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3、矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排
矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。A正确B错误
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矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。A不按职能对组织进行划分B可按项目进行组织进行划分C企业中各个分组织众多D企业领导具有较大的权力
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。AA．企业管理水平高BB．专业职能性支持体系完善CC．项目部具有最终决定权DD．项目团队成员是全职成员
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矩阵组织的一个主要优点是：（）AA、项目经理可以更好地控制资源BB、项目团队可以有多个老板CC、沟通更便捷DD、报告更容易