矩阵式组织的优越性是()。
- A对客户的响应较快
- B人员使用上有较大的灵活性
- C充分发挥资源集中的优势
- D技术专家可同时被不同项目使用
矩阵式组织的优越性是()。
矩阵组织的基本原则是什么
矩阵组织的不足是()。A管理层次多B管理幅度大C多头领导D无人负责
3、矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务,每项任务由谁来负责,安排
矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务,每项任务由谁来负责,安排资源,在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。A正确B错误
矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。A不按职能对组织进行划分B可按项目进行组织进行划分C企业中各个分组织众多D企业领导具有较大的权力
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()。AA.企业管理水平高BB.专业职能性支持体系完善CC.项目部具有最终决定权DD.项目团队成员是全职成员
矩阵组织的一个主要优点是:()AA、项目经理可以更好地控制资源BB、项目团队可以有多个老板CC、沟通更便捷DD、报告更容易