网点经理提供赞赏性指导时，应该怎么做？（）

1、项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 

项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（）A总结经验教训，便于今后项目输出风险登记簿B将项目成员安排到新的项目中C进行质量控制D更新事业环境因素

2、指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）A参照风险登记册执行措施。B执行定性风险分析。C从风险登记册中移除风险。D更新风险管理计划。

3、当产品设计经过专家的指导后，设计者应该怎么做（）。

当产品设计经过专家的指导后，设计者应该怎么做（）。A坚持自己的原设计B根据专家的建议对产品进行合理优化C完全按照专家的思路重新设计D寻求更高性能的设计

4、总经理要与公司总裁谈某项业务工作，文员替总经理安排这个约会，应该怎么做？

总经理要与公司总裁谈某项业务工作，文员替总经理安排这个约会，应该怎么做？

5、在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做

在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）A向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况对待。B登记变更请求，并执行整体变更控制流...

6、你公司经理要求你在他的电脑上再安装一个光驱，你应该怎么做（）。

你公司经理要求你在他的电脑上再安装一个光驱，你应该怎么做（）。A在主IDE通道上将第二个光驱设置为主B在主IDE通道上将第二个光驱设置为从C在次IDE通道上将第二个光驱设置为主D...