指出事件一中不妥之处，说明理由。绿色建筑评价指标体系由哪些指标组成？

某商务酒店大楼，地处北方寒冷地区，建筑面积31000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上19层，建筑高度为72米，采用落地式钢管脚手架。基础埋深12.20m。1层大厅层高8m，模板支架为钢管脚手架。施工单位在浇筑一层顶板混凝土之前，对模板进行了设计，并对模板支撑系统编制了专项施工方案，施工单位组织专家进行论证，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。事件一：项目经理责成项目技术负责人组织主持编制该项目的《职业健康安全技术措施计划》，并由安全管理人员进行职业健康安全技术交底。项目部针对本工程具体情况编制了《某商务酒店工程绿色施工方案》,力争获得三星级绿色建筑评价。事件二：施工单位根据施工方案，在三层顶板的浇筑过程中，设置了后浇带。项目部对后浇带要求如下：①设置宽度为50CM，局部钢筋断开设置。②在主体结构浇筑完毕后，保留14天后再浇筑，将结构连成整体。③填充后浇带，可采用微膨胀混凝土、强度等级与原结构相同，并保持至少7d的湿润养护。事件三：项目技术负责人组织施工现场的定期安全检查时发现：①施工至五层时，架子工先将五层脚手架全部搭设完毕，再增设连墙件。②纵向水平杆设置在立杆外侧，长度均为2跨。事件四：根据合同约定，材料进场时要对其进行质量验证，同时工程所用主要建筑结构及装修材料要进行复验，其中包括水泥、钢筋、室内用花岗岩及外墙陶瓷面砖等。问题:

参考答案

参考解析：

（1）不妥之处一：项目经理责成项目技术负责人组织主持编制该项目的《职业健康安全技术措施计划》理由：项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制。不妥之处二：由安全管理人员进行职业健康安全技术交底。理由：工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底；结构复杂的分项工程实施前，项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底；（2）绿色建筑评价指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量和运营管理六类指标组成。

分类：建筑实务,一级建造师,建筑工程