A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力?()
- AA、项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
- BB、在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
- CC、在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
- DD、在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力?()
暂无解析
矩阵式项目组织中,项目管理人员由()。A企业职能部门派出B行业择优招聘C平行项目部选调D竞聘上岗
2、项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报,副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下,()能最好地描述项目经理的相对权力。A项目经理可能不会受到来自...
3、项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A项目经理很可...
4、A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()?
矩阵式项目管理组织
6、A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提
A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()A项目经理很...