某项目最初的网络图如图8.11所示,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法:在任务A已经开始一天后开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目()
- A完工日期不变
- B提前4天完成
- C提前3天完成
- D提前两天完成
某项目最初的网络图如图8.11所示,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法:在任务A已经开始一天后开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目()
依据该项目最初的网络图,其关键路径为A→C→F,项目的工期为20天。使用快速跟进的方法压缩进度后,该项目的关键路径改为:B→D→G,项目的工期为18天。因此,项目提前两天完成。
1、● 某项目最初的网络图如下,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速进的
● 某项目最初的网络图如下,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速进的方法:在任务 A 已经开始一天后开始实施任务 C,从而使任务 C 与任务 A 并行 3。这种做...
某分部工程双代号网络图如图所示,其作图错误表现为()。A有多个起点节点B有多个终点节点C节点编号有误D存在循环回路E有多余虚工作
3、某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。
某工程双代号网络计划图如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。A1—2—3—4—5—6B1—2—3—4—6C1—3—4—6D1—3—5—6
4、某施工单位编制的某工程网络图,如图2-11所示,网络进度计划原始方案各工
某施工单位编制的某工程网络图,如图2-11所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。 各工作持续时间和估计费用 在图2-11中,计算网络进度计划原始方案...
5、某项目最初的网络图如下,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方
某项目最初的网络图如下,为了压缩进度,项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法:在任务A已经开始一天后开始实施任务C,从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目(36)。...
6、某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程
某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示(时间单位:周)。在项目实施过程中,因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成②~④之间的作业拖...