在精益项目的定义阶段(Define)需要回答的问题是:()
- A什么是重要的?
- B需要采取什么举措?
- C问题出在哪里?
- D我们现在做的怎样?
- E成果如何保持?
- F问题与我有关吗?
在精益项目的定义阶段(Define)需要回答的问题是:()
1、界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()A确认顾客要求和确定过程B更新和完善项目特许任务书C确定项目度量指标D明确问题的主要原因
2、在精益项目的控制阶段(Control)需要回答的问题是:()
在精益项目的控制阶段(Control)需要回答的问题是:()A成果如何保持?B什么是重要的?C问题出在哪里?D需要采取什么举措?E我们现在做的怎样?F问题与我有关吗?
精益项目控制阶段的主要步骤是:()A制定控制计划B固化改进成果C项目结项D制定改进举措E试行和和优化举措F实施和验证改进举措
4、以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()
以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A背景陈述,陈述项目选择的必要性B问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C顾客及VOC、陈述项目的顾...
5、定义阶段,需要说明项目的背景和问题陈述,该内容为了说明()
定义阶段,需要说明项目的背景和问题陈述,该内容为了说明()A项目产生的原因B为什么要做该项目C项目的目标D项目要解决的问题
在精益项目的分析阶段使用因果矩阵是为了()A识别关键影响因素B找到关键客户需求C给所有影响因素排序D分析客户需求的重要程度E识别全部的影响因素F梳理因果关系