Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的

1、你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成

你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）A尝试获得额外的预算和时间B...

2、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施

工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有( )。A管理工作的流程 B财务管理制度C物资采购流程...

3、在一个项目化的组织中，项目团队（）

在一个项目化的组织中，项目团队（）A要向很多老板报告工作B能够依赖涉及的组织资源C通常集中办公DB和C

4、在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述

在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）。AA、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理...

5、在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传

在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了（）原则。A权力层次性B职责与权力一致C分...

6、在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈

在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）A矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不...