成本管理与控制被分为成本中心会计管理、订单及项目会计、（）和利润中心会计四个

1、从成本管理和控制的角度来分，物流成本可分为（）。

从成本管理和控制的角度来分，物流成本可分为（）。A社会物流成本B货主企业成本C批发企业成本D物流企业成本

2、考核物业管理企业成本(费用)控制中心业绩的指标有( )。

考核物业管理企业成本(费用)控制中心业绩的指标有( )。A经济效益指标、服务质量指标B服务质量指标、社会效益指标C社会效益指标、成本指标D服务质量指标、成本指标

3、成本的反馈性控制按（）不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。

成本的反馈性控制按（）不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。A控制的要求B控制的对象C控制的时间D控制的原则

4、在生产企业成本控制组织体系中，处于成本管理中心环节的是（）。

在生产企业成本控制组织体系中，处于成本管理中心环节的是（）。A厂部管理B车间管理C班组管理D生产者自律管理

5、项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负

项目成本管理，首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系，并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作，做好成本的预测、控制和核算。A正确B错误

6、在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（

在企业责任成本管理中，责任成本是成本中心考核和控制的主要指标，其构成内容是（ ）。A产品成本之和B固定成本之和C可控成本之和D不可控成本之和