每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积

1、你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人

你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项、影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以...

2、作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法

作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B项目干系人可...

3、关于项目干系人的说法以下正确的是（）。

关于项目干系人的说法以下正确的是（）。AA.干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织BB.项目干系人积极参与项目，其利益不受项目实施的影响CC.项目干系人可能对项...

4、●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。

●以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是(34) 。A(34)项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突B项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功C项目...

5、以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A他们是积极支持项目的个人或组织B他们是积极参与项目的个人或组织C他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织...

6、存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）

存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B项目经理、项目团队、高级经理和客户C项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D项目经理...