概述职能经理负责制。

1、预算年度终了，各职能部门负责人应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。（）

预算年度终了，各职能部门负责人应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。（）A正确B错误

2、当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来

当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。A有关的团队B项目经理C项目业主或赞助人D职能经理

3、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。

当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是()的职责

4、在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人

5、施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。

施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。AA.从开工到竣工阶段BB.从开工到工程保修阶段CC.从投标和签订合同到竣工阶段DD.从投标和签订合同到工程保修阶段

6、当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A有关项目团队成员B职能经理C项目经理...