在路径目标理论中,决定最有效的领导风格的下属权变因素是()。
- AA、工作绩效和满意水平
- BB、任务结构、正式职权系统以及他们是否在同一个工作群体
- CC、控制点、过去经验和知觉能力
- DD、对领导者和团队成员之间的参与程度事先设立的规则
在路径目标理论中,决定最有效的领导风格的下属权变因素是()。
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1、在管理方格理论中,()型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合
在管理方格理论中,()型领导关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合。
路径—目标理论的领导行为类型是()。A反馈型B指导型C支持型D参与型E成就导向型
领导权变理论中的路径―目标理论是由()提出的。A菲德勒B罗伯特•豪斯C赫塞D维克多•弗莱姆
路径一目标理论的领导行为类型是()。A反馈型B指导型C支持型D参与型E成就导向型
5、在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属
在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于()A(1.1)型B(1.9)型C(9.9)型D(5.5)型
根据路径-目标理论,领导风格包括()A指示型领导B支持性领导C授权性领导D参与型领导E成就导向型领导