某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。 主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率为65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。
- AA.甲
- B乙
- C丙
- D丁
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。 主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率为65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。
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1、某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可
某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量...
2、某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时
某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下...
3、某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时
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4、某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可
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5、某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较
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6、某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时
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