管理者指责部下时，不必顾忌部下的自尊和和自信，可以不分场合的批评。

1、企业管理者扮演“严父”的角色，习惯于命令部下，这属于授权赋能模式的（）阶段。

企业管理者扮演“严父”的角色，习惯于命令部下，这属于授权赋能模式的（）阶段。A对话B参与C赋能D理解

2、管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力

管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）A专业性权力B强制权力C参照权力D奖赏权力

3、指导部下的基本方法：（）

指导部下的基本方法：（）A由基础到应用，从简单到复杂B让其动手看看C让其积极地提问D不停地关心、鼓励

4、企业的管理人员安排部下清理螺丝，他发现，工人甲的方法是逐个数下去，每到100

企业的管理人员安排部下清理螺丝，他发现，工人甲的方法是逐个数下去，每到100个就堆成一堆；工人乙的方法有甲的有些相似，但他每将10个堆成一堆，工人丙自己做了一个简易的数螺...

5、管理者指责部下时，要讲究一些技巧，下列是一些指责部下的技巧与注意点，你认为不

管理者指责部下时，要讲究一些技巧，下列是一些指责部下的技巧与注意点，你认为不正确的是（）AA、以真诚的赞美做开头BB、友好的结束批评CC、指责时不必顾忌部下的自尊和和自信D...

6、在收复新疆时，面对军队的粮草问题，左宗棠指示部下：“只打真贼，不扰平民，不愁

在收复新疆时，面对军队的粮草问题，左宗棠指示部下：“只打真贼，不扰平民，不愁乏食。”这反映他（）A对当地的粮食种植分布很熟悉B出生于西北对当地的风土人情很熟悉C能认识到...