项目经理使用WBS，可以（）。

1、项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的

项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的AA、按照项目的组织结构编制树形结构的WBSBB、按照项目的产品结构编制列表式的WBSCC、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSDD、按...

2、项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在

项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？

3、要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：（）

要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：（）AA、WBS索引BB、项目WBSCC、成本帐目矩阵DD、工作包分配索引

4、项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定

项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）A项目的复杂性BWBS机构的格式C自上而下法D单个的工作组成部分

5、WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）

WBS每个工作包的估算，网络图都已经被完成。接下来项目经理应该做什么（）A活动排序B检查范围是否正确C创建初步的进度表获得团队成员认可D完成风险管理

6、你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成

你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）A在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B整个团队一起要完...