甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某－部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（ ）。
- A组织障碍
- B文化障碍
- C心理障碍
- D私人障碍
问题
甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理
参考解析：
本题考核变革的障碍。结构惯性是企业确保－贯性和质量的累积效果。这些都是变革的障碍。当变革和团队或部门的规范不－致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革。这体现的是文化障碍。
分类：注册会计师,会计考试
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