对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）

1、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）

对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）A发展型战略B采取措施扭转内部劣势C采用多角化战略寻找新的机会D设法避开威胁，消除内部劣势

2、下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存

下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）ASO战略BWO战略CWT战略DST战略

3、分析组织内部能力和外部环境机会与挑战的方法是（）

分析组织内部能力和外部环境机会与挑战的方法是（）APLOT分析法BSWOT分析法C利益相关者分析法D员工分析法

4、在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的

在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略

5、地质测量法在有些自然景观条件下效果是不佳的，或者是难以应用的（）

地质测量法在有些自然景观条件下效果是不佳的，或者是难以应用的（）AA、高寒山区和干旱戈壁区；BB、干旱戈壁和森林地区；CC、森林地区和厚覆盖平原区；DD、厚覆盖平原和亚热带...

6、（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部

（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略