资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为（）

1、项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目

项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时...

2、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A提高对于项目的参与合作，加强团队建...

3、对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，

对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）A与项目发起人协商推迟...

4、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。A提高资源利用效率B风险管理C范围管理D项目战术管理

5、一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已

一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理...

6、项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标

项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估项目目...