● 经项目各有关干系人同意的 （58）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变

1、项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项

项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含...

2、绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测AA、状态报告BB、状态评审结果CC、问题日志D...

3、一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了

一名干系人提出项目范围的一个重要变更，此变更对干系人十分重要，项目经理进行了关系分析，由于此举将影响项目成本和进度，需要由变更控制委员会（CCB）批准。CCB决定变更，项...

4、绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一

绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）A变更控制委员会（CCB.接收绩效报告，并提出变更申请以对项...

5、绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，______是错误的。A状态报告介绍项目在某一特定时...

6、每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积

每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项...