供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。
- A瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的
- B常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行
- C杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式敲定供应商
- D关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本
供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。
下面关于供应定位模型的正确描述是()AA、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具BB、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位CC、可以对采购品项的优先顺序进行定...
2、竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与()以上供应商进行谈判,最后
竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与()以上供应商进行谈判,最后按照预先规定的成交标准,确定成交供应商的方式。A1家(含1家)B2家(含2家)C3家(含3家)D3家...
3、竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与不少于()家供应商进行谈判。
竞争性谈判方式,是指要求采购人就有关采购事项,与不少于()家供应商进行谈判。A2B3C4D5
采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()A高库存策略B以降低管理费用为目标C尽量压低价格和成本D选用多个供应商
供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。AA、最高BB、较高CC、较低DD、最低
对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略AA.减少风险BB.与供应商建立联盟关系CC.统合采购数量DD.应用竞争与最佳供应商达成购买合约