组织的职位设计,应着眼于()
- A实现顾客的满意
- B能够激发员工的奉献精神
- C实现卓越的组织绩效
- D有利于员工的培训
- E实现员工的发展
组织的职位设计,应着眼于()
1、控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。A全局观念B与计划协调一致C建立客观标准D切合管理人员特点
2、素质测评工具组合设计应以对组织或职位来说十分关键的素质作为评估重点,一般我们
素质测评工具组合设计应以对组织或职位来说十分关键的素质作为评估重点,一般我们都会考虑到()AA、实用原则BB、经济原则CC、效益原则DD、效能原则
3、品位分类制更着眼于官阶,品定于人,官随人走,而职位则可以和()。
品位分类制更着眼于官阶,品定于人,官随人走,而职位则可以和()。
着眼于组织整体目标和方向的计划()A战略性计划B战术性计划C战备性计划D战斗性计划E战役性计划
作业空间设计要着眼于设备,落实于人。A正确B错误
着眼于组织整体目标和方向的计划()A战略性计划B战术性计划C战备性计划D战斗性计划E战役性计划