声誉危机管理只有在银行发生声誉危机时才会发生作用,没有危机发生时,声誉危机管理规划不会给商业银行创造附加值。
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- B错误
声誉危机管理只有在银行发生声誉危机时才会发生作用,没有危机发生时,声誉危机管理规划不会给商业银行创造附加值。
无论声誉危机何时发生,商业银行在系统制定声誉危机管理规划时,很多潜在风险就已经被及时发现并得到有效处理,这有助于最大限度地避免或延缓危机的到来。从这个意义上讲,声誉危机管理规划给商业银行创造了相当可观的附加价值。
声誉危机管理的主要内容包括()。A提高解决问题的能力B制定战略性的危机管理规划C提高发言人的沟通技能D模拟训练和演习
2、在声誉危机管理中,制定战略性的危机沟通机制主要包括哪些内容 ( )。
在声誉危机管理中,制定战略性的危机沟通机制主要包括哪些内容 ( )。A指定危机管理负责人员,评估内外沟通机制B确保可供使用的沟通资源和技术手段,保障危机时刻的信息传递C...
3、危机时刻,商业银行通常只有有限的时机维护声誉并控制局面,此刻要求危机发言人具
危机时刻,商业银行通常只有有限的时机维护声誉并控制局面,此刻要求危机发言人具有的良好沟通技能包括( )。A介绍危机处理的积极消息B冷静对待恶意/愤怒/激动问题C熟悉媒体的...
4、声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情
声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便为商业银行在危机情况下保全甚至提高声誉提供行动指南。()A正确B错误
5、危机时刻,商业银行通常只有有限的时机维护声誉并控制局面,此刻要求危机发言人具
危机时刻,商业银行通常只有有限的时机维护声誉并控制局面,此刻要求危机发言人具有以下哪些良好的沟通技能( )。A介绍危机处理的积极消息B冷静对待恶意/愤怒/激动问题C熟悉媒...
声誉危机管理规划的主要内容包括()。A危机现场处理B提高日常解决问题的能力C危机处理过程中的持续沟通D管理危机过程中的信息交流E预先制定战略性的危机管理规划