项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的（）。

1、干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）

干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？（）A启动阶段B规划阶段C执行阶段D控制阶段

2、以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）

以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）A变更日志B变更请求C问题日志D干系人登记册

3、以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A他们是积极支持项目的个人或组织B他们是积极参与项目的个人或组织C他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织...

4、识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求（）。

识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求（）。AA.干系人管理关注与干系人的持续沟通BB.了解干系人的需要和期待CC.管理利益冲突DD.促进干系人合理参与项目决策和活动

5、绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测AA、状态报告BB、状态评审结果CC、问题日志D...

6、给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个

给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）A规划沟通B发布信息C报告绩效D结束采购