下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(38)。
- AERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的机会
- B购买使用一个商业化的ERP软件，转化成本高，失败的风险也很大
- C除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送
- DERP的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控
问题
下面关于企业资源规划(ERP)的叙述，不正确的是(38)。
参考解析：
解析：企业资源计划(ERP)用来识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，使企业利润最大化。 典型的ERP系统一般包括系统管理、生产数据管理、生产计划管理、作业计划管理、车间管理、质量管理、动力管理、总账管理、应收账管理、固定资产管理、工资管理、现金管理、成本核算、采购管理、销售管理、库存管理、分销管理、设备管理、人力资源、办公自动化、领导查询、运输管理、工程管理和档案管理等基本功能模块。企业可以根据自身情况灵活地选择和集成这些模块，提高管理和运营效率。 因此，使用统一的一套ERP，可为组织简化其所用的信息技术。 一个组织，其应用ERP系统的过程是一个典型的项目。即使购买使用一个商业化的 ERP软件也不能100%满足组织的需求，也需要根据具体组织(客户)的需求进行二次客户化的开发，同样面临着项目失败的风险。 ERP软件强调的是“事前计划、事中控制、事后分析”的管理理念和及时调整的管理策略。
分类：其他
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