当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()
- A硬性指标
- B合理化
- C友情
- D知识
当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候,他们在使用()
1、特别注意培养管理者的自信心和独立工作能力,而不只是让他们观察和模仿上级的做法
特别注意培养管理者的自信心和独立工作能力,而不只是让他们观察和模仿上级的做法。这一培训方法是指()。A讲授B在副职上培训C集体讨论D辅导
2、双方都坚持自己的观点,并试图通过施加压力而迫使另一方放弃的冲突管理策略是()
双方都坚持自己的观点,并试图通过施加压力而迫使另一方放弃的冲突管理策略是()。A竞争策略B回避策略C妥协策略D迁就策略
()劝说关羽接受了五虎上将的评价。AA、刘备BB、张飞CC、诸葛亮DD、曹操
业务工作接受上级业务部门垂直管理的单位,保密工作()。A以上级业务部门管理为主,同时接受地方保密行政管理部门的指导B以地方保密行政管理部门为主,同时接受上级业务部门的...
5、召开()不是为了通报已做出的决策,也不需要劝说与会者接受特定的观点,而是提出
召开()不是为了通报已做出的决策,也不需要劝说与会者接受特定的观点,而是提出问题在会上讨论。A劝说型会议B通知型会议C咨询型会议D建议型会议
当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候,他们在使用()A友情B硬性指标C强制D劝说