分析行业环境的五力模型指哪五个力量(),潜在进入者,(),供应商,客户。
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1、甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,
甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。A市场上能...
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五力分析模型认为,一个行业的竞争主要来自()。A潜在进入者的威胁B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D买方和供应商的议价能力
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3、波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自
波特的“五力分析模型”认为:决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自()、()、()、购买者和供应商。
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4、甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分
甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()A市场上能...
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5、波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?
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产业环境分析中五力模型的局限型有()。A该模型是静态的,没有考虑现实中经济环境的快速变化B该模型假定战略制定者可以了解整个行业,这一假设在现实中并不存在C该模型低估了企...