公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项

1、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

2、项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会ぃ他正在试图找出这些人的，需要

项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会ぃ他正在试图找出这些人的，需要是什么ぃ以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时ぃ项目正在开始设，置对项目的期望。对...

3、●某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门

●某公司正在启动一个新的系统集成项目，任命张某为项目负责人，并从多个职能部门抽调人员组成项目团队，采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合...

4、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...

5、项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织

项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是...

6、陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要

陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况...