当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取()

1、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企

当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（）A复合多样化战略B稳定型战略C发展型战略D紧缩型战略是

2、（）属于企业人力资源规划的外部环境。

（）属于企业人力资源规划的外部环境。A经济环境B人口环境C科技环境D企业文化E文化法律

3、当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。A正确B错误

4、美国著名的百年老店伍尔沃斯，一向以低价著称于世，当外部环境发生巨大变化时，也

美国著名的百年老店伍尔沃斯，一向以低价著称于世，当外部环境发生巨大变化时，也一味死守低价，不思改革。为了实施低价策略，伍尔沃斯拒绝售卖更多更新的商品，甚至取消了一些...

5、当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。A正确B错误

6、人力资源战略规划的企业外部环境包括()。

人力资源战略规划的企业外部环境包括()。A本行业发展状况与趋势B劳动力市场的发展情况C劳动力的市场平衡情况D国家劳动人事法律规章E工会组织健全完善程度