《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是（）

1、平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。

平衡计分卡或战略绩效管理委员会，由公司的高层管理人员组成。A正确B错误

2、关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。

关于战略和平衡计分卡，下列说法不正确的是（）。A平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略B平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准C平衡计分卡使得管理者...

3、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中

人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。A正确B错误

4、材料1941年1—3月，美国陆军和海军的主要计划人员与其英国

材料1941年1—3月，美国陆军和海军的主要计划人员与其英国同行会晤，在美国尚未参战的情况下，就制定了联盟战略的大致轮廓。同盟国战略的核心就是先欧后亚，击败德国被列为首要...

5、人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。A薪酬B考核C公司绩效

6、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括(

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面