项目进度目标可以按（）进行分解。

1、将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量

将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（）分解。A项目组成B计划期C施工阶段D专业项目

2、项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。

项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。AA、完成阶段BB、合同阶段CC、施工阶段DD、检验阶段

3、项目进度控制总目标可按承包的专业或（）分解为阶段分目标。

项目进度控制总目标可按承包的专业或（）分解为阶段分目标。A完成阶段B合同阶段C施工阶段D检验阶段

4、（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风

（）是围绕工程项目投资、进度、质量目标，进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。A目标规划B组织协调C动态控制D主动控制

5、项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。

项目进度控制总目标可按单位工程分解为（）分目标。A交工B竣工C时间D专业

6、通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道

通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（　　）。A在时标网络图上按月编制的成本计划B利...