某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事”，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。 根据以上资料，回答下列问题：为了提高外部招聘的效果，该公司应()。
针对该公司招聘中出现的问题，该公司应该采取以下措施：①公司应该制定明确的招聘人员录用标准，保证所招人员质量；②在发布招聘信息时应遵循真实和全面原则，真实、客观、全面的反应公司自身情况以及任职条件，使求职者加强对公司的了解，使得招聘信息更有指向性；③要对拟聘用人员进行背景调查，对其所应聘职位进行匹配，选择最合适的人选。
1、某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并...
2、某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力...
3、某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项
某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）...
4、你是某一个有着高优先级项目的经理，该项目需要超过1000名团队成员。在人力资
你是某一个有着高优先级项目的经理，该项目需要超过1000名团队成员。在人力资源规划期间，你想使用通过验证的原理来缩短创建人力资源管理计划的时间并使之更有效，这种情况下，...
5、某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。
某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。AA、是否需要承担新任务BB、使用的技术是否有变化CC、工作模式是否发生了变化DD、是否需要添加新能力
6、某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的
某公司是一个新组建的单位，准备在2008年3月份进行生产，公司人力资源部的张部长准备按公司的要求制定内部劳动规则。请问：（1）劳动规则内容由哪几部分组成?（2）具体的内容包括哪些?