某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总

1、项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职

项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。A正确B错误

2、你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起...

3、你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说

你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（...

4、刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授

刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。A对自己角色的理解问题B个人所具有的能力和经验C对他人的信任问题D不想放弃自...

5、华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自

华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。A学习气氛的形成B项目的顺利进展C...

6、你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共

你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（）AA、自由放...