下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的

1、（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目

（）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。A工作说明书（SOW）B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解结构

2、为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一

为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）A记录变更请求的全部影响。B...

3、项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户，但是，客户拒绝对项目给出最终

项目已经完成，已经将最终的可交付成果交给了客户，但是，客户拒绝对项目给出最终验收。最重要的是，项目经理（）A将该情况告诉管理层B寻求团队的协助C将该情况记录下来D开始法...

4、()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项

()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项目干系人之间达成共识。ASOW(工作说明书)B配置管理计划C详细的范围说明书D工作分解计划

5、以下哪个不是项目的可交付成果？（）

以下哪个不是项目的可交付成果？（）A项目管理团队所编制的项目管理计划B批量生产的汽车零配件C学校新开发的课程D研究课题所发现的知识

6、下列选项中，（）是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验

下列选项中，（）是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。A项目综合计划执行B项目进度控制C项目范围确认D项目质量控制